Pour résister aux chocs et se développer en dépit de l’adversité, la résilience est nécessaire aux entreprises, aux individus et encore plus aux dirigeants, confrontés à des défis complexes et des crises à répétition. Fort de son expertise dans l’accompagnement des CEO et décideurs, notre cabinet leur dédie un univers de prestations privilégiées sous l’enseigne …

Dans le cadre de son développement et afin d’offrir un service supplémentaire à ses partenaires, Oasys Consultants a développé une collaboration avec la société RS Partner, cabinet de conseil en ressources humaines qui propose exclusivement des placements fixes dans le domaine de l’horlogerie.
RS Partner est uniquement spécialisé dans le recrutement de personnel pour le secteur de …

Amorcer des changements et gagner en agilité font partie de vos principaux défis ? Comme beaucoup de dirigeants, vous souhaitez améliorer la performance de votre entreprise, ou d’un secteur en particulier, et renforcer la cohésion de vos équipes pour mobiliser toutes leurs forces et favoriser l’esprit d’initiative. Le team building vous permet d’atteindre rapidement des …

Chers clients et partenaires,
Nous avons le plaisir de vous annoncer l’arrivée de Béatrice Gallizzi Elattar au 1er septembre en qualité de Directrice de l’arc lémanique, comprenant le management de notre antenne genevoise puis lausannoise dès janvier 2020. Notre choix s’est porté sur cette grande professionnelle du recrutement, afin de renforcer notre pôle développement d’affaires et …

Les défis d’une transmission réussie de la direction d’une entreprise: notre expérience !
Avec recul et conviction, Jacques Bussy, Président et consultant senior, et Carine Dilitz, Directrice générale, souhaitent vous retracer cette expérience passionnante, comment chacun d’eux a trouvé ses marques pour que cette passation de témoin, qui a commencé il y a 5 ans déjà, se …

Comment gérer les changements en tant que DRH et assurer la responsabilité sociale de l’entreprise lors de restructurations ?
Peu d’entreprises sont épargnées par les vagues de restructuration et de réduction d’effectif. La mission des DRH est stratégique pour accompagner les changements et l’évolution des métiers. Et même lorsqu’une société est amenée à cesser son activité, elle peut …