PME Magazine | 2016
Pour privilégier leur qualité de vie, de plus en plus de salariés refusent un avancement ou lâchent un job à responsabilité. Un choix pas toujours facile à faire accepter par son employeur.
Autre souci sur le sentier épineux de la décélération professionnelle: la surqualification est mal perçue et fait peur. Jacques Bussy, directeur du cabinet Oasys Consultants, rappelle volontiers «qu’un bon manager devrait s’entourer de gens plus compétents que lui. Mais dans les faits, l’idée d’engager une personne surqualifiée pour un poste passe mal.»